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再接再厲 打造特色精品書店
省書店集團開展新型網點觀摩學習及座談會

時間:2018-01-16 作者:馬曉康 來源:省新華書店

    1月3日至5日,省新華書店及各市、縣分公司主要負責人組成的新型網點觀摩學習小組,先后對全省14家典型門店進行了為期3天的觀摩學習,并于12月5日上午在青州召開校園書店等新型網點觀摩座談會。

    會議充分肯定了2015年4月以來新華書店在轉型升級工作中取得的階段性成果。全省136家直營綜合性門店中有116家完成硬件的整體或局部改造,并涌現了榮成二中校園書店、煙臺魯東大學書店、濟寧理工職業學院書店、棗莊中央廣場書店、臨沂新華苑社區書店等一批優秀典型門店。各地區校園書店基本做到了經營業態與學校的教育理念、學校環境、師生的閱讀審美水平相匹配,克服了投入高、運營成本高的困難,逐步摸索出適合自身發展的盈利模式,以優質的服務贏得了政府、學校以及學生、家長的認可,提升了新華書店的核心競爭力,為下一步新型網點的建設奠定了堅實的基礎。會上,榮成、煙臺、濟寧、棗莊、臨沂五家分公司從不同角度介紹了校園書店、社區書店、商圈書店的建設經驗,十六個地市店對新型網點建設的經驗做法和意見建議進行發言。

    省新華書店副總經理彭忠喜對少兒成長空間試點工作進行布置。按照集團工作部署,省店確定30家市級門店作為上半年少兒成長空間試點。彭忠喜要求試點單位安排專人負責少兒成長空間工作,以招商引進的方式,提高運營管理成效,在規定時間內完成調整任務。會議確定,各試點單位在3月中旬開始動工調整,力爭5月底前完成基礎調整工作,6月份書店集團進行初步驗收工作,7月份組織全省少兒成長空間觀摩檢查工作。

    省書店集團董事長、總經理劉文田在總結講話中肯定了書店集團一年來在門店轉型升級和校園書店、社區書店的建設上取得的階段性成績,強調三類書店的建設是一項長期性工作,各分公司要結合自身地域優勢,探討摸索出可持續盈利的經營模式,并將模式不斷擴大復制,保持健康穩定的發展。他強調,要積極試點以“少兒圖書+少兒玩具+少兒培訓+少兒益智類玩具”打造區域特色鮮明的少兒成長空間,并對校園、商圈、社區書店提出了想法和建議。一是書店集團要進一步提升危機意識,把校園書店的建設上升到戰略規劃層面。二是完善校園書店運營機制,加強頂層設計,書店集團要做好業務工作和管理工作。三是社區書店要圍繞主營業務,利用政府政策支撐,拓展經營新方向。要求各分公司立足當前校園書店建設現狀,充分探討新型網點的運營模式及下一步推進方案,達到“做一家、精一家”的預期目標。   

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